Kesenjangan Gaji Karyawan di Indonesia

Oleh: Lalla Neisya Putri

Editor: M.Dzauhar

Ilustrasi Karyawan (Sumber: Hcamag)

Terdapat persoalan mengenai kesenjangan gaji di dunia terutama Indonesia. Persoalan tersebut adalah kesenjangan gaji karyawan level atas dan level bawah. Menariknya, persoalan ini meningkat sehingga Indonesia menjadi negara dengan kesenjangan gaji tertinggi ke-3 di wilayah Asia.

Menurut studi yang dilakukan Korn Ferry, persentase kesenjangan gaji antara level bawah dan level atas mencapai 12,7 %, namun angka tersebut masih lebih rendah dari rata-rata Asia yaitu 15,3 %.

Dilansir dari Kompas.com, Amanda Ryadi, Principal Korn Ferry Indonesia, mengatakan bahwa kesenjangan ini terjadi karena adanya krisis kemampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia terutama di level manajemen dan level atas perusahaan. Sementara, semua perusahaan membutuhkan SDM yang berkualitas.

Alasan lain adalah adanya relokasi proses bisnis seperti manufaktur ke luar negeri yang menyebabkan Indonesia mengalami peningkatan tenaga kerja. Dengan munculnya era baru yang mewarnai dunia, yaitu era digitalisasi, Indonesia yang terkena dampak dari tren ini mengalami peningkatan permintaan SDM dengan keterampilan yang tepat untuk mengisi jabatan pada level manajemen dan level atas.

Amanda menuturkan bahwa perusahaan juga harus bersaing untuk mendapatkan manajer senior dengan soft skill yang dibutuhkan, seperti kecerdasan emosional, pemikiran kreatif, dan kemampuan untuk mengelola tim besar secara kompleks. Oleh karena itu, gaji level manajer senior akan naik dan meningkat lebih cepat daripada pekerja lain.

Untuk mengurangi dampak dari kesenjangan gaji tersebut, perusahaan harus terbuka kepada karyawan dan mengomunikasikan metode dan konsistensi dalam menetapkan gaji serta kebijakan pembagian gaji di perusahaan. Hal ini dikarenakan karyawan menganggap bahwa gaji mereka ditetapkan secara sewenang-wenang.

Selain itu, perusahaan juga harus menunjukkan karier yang transparan dan peluang untuk berkembang agar mengetahui manfaat yang lebih besar dari setiap promosi/kenaikan pangkat yang telah dicapai. Dengan begitu perusahaan akan memperoleh loyalitas dan mendorong karyawan berbakat untuk tetap bertahan.